İYİ NİYETİ, ÖLÇÜLEBİLİR ETKİYE DÖNÜŞTÜRMEK
8+
yıl sektör deneyimi
15+
kurumsal danışmanlık ve eğitim projesi
2.000+
doğrudan ulaşılan çocuk ve genç
· NEREDEN BAŞLAMALI
“Şirketiz. Sosyal sorumluluk projesi yapmak istiyoruz ama nereden başlayacağımızı bilmiyoruz.”
SİZE UYGUN:
01 + 02
“Programımız yürüyor. Gerçekten işe yarayıp yaramadığını ölçmek istiyoruz.”
SİZE UYGUN:
03
“Fon başvurusu yapacağız. Donörün istediği raporu hazırlayamıyoruz.”
SİZE UYGUN:
01 + 03
“Vakıf ya da dernek kurmak istiyorum. Yapıyı en baştan doğru kurmak istiyorum.”
SİZE UYGUN:
01 + 02 + 04
“Ekibimiz var ama sosyal etki bilgisi yok. Bunu içeride öğrenmek istiyoruz.”
SİZE UYGUN:
04
“Açıkçası tam olarak neye ihtiyacımız olduğunu bilmiyoruz.”
BAŞLANGIÇ:
Tanışma görüşmesi
Seçiminiz aşağıdaki hizmet kartlarında işaretlenir. Birden fazla durum size uyuyorsa, hepsini seçebilirsiniz.
· HİZMET ALANLARI
— 01
İhtiyaç Analizi & Araştırma
Kısaca: Bir programa para ve zaman ayırmadan önce, sorunun gerçekten ne olduğunu ve benzer işleri kimin nasıl yaptığını veriyle ortaya koyarım. Doğru soruyu sormadan doğru çözüm tasarlanamaz.
NELER YAPILIR
İhtiyaç ve sorun analizi (Problem Ağacı)
Saha araştırması ve durum tespiti
Karşılaştırmalı benchmark raporları
Paydaş ve hedef kitle haritalama
Literatür ve ekosistem taraması
Çıktı: Sorun analizi, 14 kuruma dek uzanan karşılaştırmalı benchmark araştırması ve yönetici özeti raporu.
— 02
Proje Tasarımı & Operasyonel Yürütme
Kısaca: Bir fikri, sahada gerçekten işleyen bir sisteme dönüştürürüm. Metodoloji, bütçe, paydaşlar ve saha operasyonu tek elden yürür; isterseniz uygulamanın içinde de olurum.
NELER YAPILIR
Proje metodolojisi ve yol haritası kurgusu
Hedef kitle analizi ve paydaş haritalama
Bütçe, zaman ve risk projeksiyonları
Çok paydaşlı ortaklıkların koordinasyonu
Saha operasyonu ve uygulama yönetimi
Örnek: Çaykara Yıldızları — 9 ay, 7 okul, 100+ atölye, ~2.000 çocuk. Enerjisa — sürdürülebilirlik eğitim projesi.
— 03
Sosyal Etki Ölçümü & Raporlama
Kısaca: Başarıyı, ulaştığınız kişi sayısıyla değil; o kişilerin hayatında değişen şeyle ölçeriz. Bunun için önce neyi ölçeceğimizi yazılı hale getirir, sonra veriyi toplayıp donörün kabul edeceği raporu hazırlarız.
NELER YAPILIR
Değişim Teorisi (Theory of Change) tasarımı
İzleme, Değerlendirme & Öğrenme (MEL) sistemi
Göstergeler ve veri toplama planları
Gerektiğinde SROI (Sosyal Getiri) raporlaması
Donör standartlarında etki raporlaması
Örnek: Gözlemevi — Freedom House ve NED fonlama süreçleri için etki tasarımı ve donör hazır bulunuşluğu.
— 04
Kurumsal Eğitim & Kapasite Geliştirme
Kısaca: Her seferinde dışarıdan danışman almak zorunda kalmayın diye, işi kendi ekibinize öğretirim. Eğitim biter, sistem sizde kalır.
NELER YAPILIR
Kuruma özel atölye ve eğitim modülleri
Sosyal etki, sürdürülebilirlik, girişimcilik
Kuluçka ve mentorluk programı yönetimi
Proje tasarımı ve gösterge analizi pratikleri
İç ekiplere koçluk ve süreç devri
Örnek: KUSİF Social Impact Lab — 8 dönem, 33 girişimci ekip. Zebra Fellowship — 27 mezun.
· DENEYİM & REFERANSLAR
yıl sektör deneyimi
kurumsal danışmanlık & eğitim projesi
doğrudan ulaşılan çocuk & genç
mezun ekip & bireysel fellow
REFERANSLAR
Koç Üniversitesi (KUSİF)
Vehbi Koç Vakfı
Enerjisa Üretim
Ales Gıda
Çaykara İlçe MEM
Gözlemevi
Hayal Gücü Merkezi
Youth For Good
Karz-ı Hasen Vakfı
Ondokuz Etkinlik Yön.
UZMANLIK TEMALARI
Eğitim — ana odak
Çocuk hakları
Cinsiyet eşitliği
Gençlik
Sivil katılım
Teknoloji & dijital medya
· YAKLAŞIM
Teori değil, uygulama.
Yalnızca rapor üreten klasik danışmanlık yerine, sahada çalışan canlı sistemler kurarım.
Veriyle kanıt.
Değişim Teorisi, MEL çerçeveleri ve donör standartlarıyla etkiyi ölçülebilir hale getiririm.
Kurumsal bağımsızlık.
Eğitimlerle, dışa bağımlı olmadan kendi süreçlerini yürütebilen ekipler inşa ederim.
Çok paydaşlı koordinasyon.
Üniversite, kamu, STK, vakıf ve şirket arası iş birliklerini yönetilebilir bir bütüne dönüştürürüm.
· SADE TÜRKÇE
Sosyal etki nedir? Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) ile ilişkisi nedir?
Çıktı ile sonuç arasındaki fark
Değişim Teorisi (Theory of Change)
MEL: İzleme, Değerlendirme ve Öğrenme
SROI: Sosyal Yatırımın Getirisi
Donör hazır bulunuşluğu
· KÜTÜPHANE
Tümü
Tümü
Tümü
YAZI
Fon başvurunuz neden reddedildi? En sık görülen beş eksik
Fikir iyiydi ama başvuru geri döndü. Değerlendiricinin dosyada aradığı ve çoğu kurumun atladığı beş şey.
8 dk okuma
·
Fon & donör
PODCAST
Vakıf kurmak isteyen hayırsevere ilk üç soru
Parayı vermeden önce sorulması gerekenler: kime, ne için, nasıl bilecek?
34 dk
·
Bölüm 12
YAZI
“2.000 kişiye ulaştık” bir sonuç değildir
Faaliyet raporlarındaki en yaygın yanılgı ve yerine ne yazılması gerektiği.
6 dk okuma
·
Ölçümleme
YAZI
KSS bütçesini etkiye çeviren şirketler ne yapıyor?
Sponsorluk ile program arasındaki fark ve kurumsal tarafta işleyen üç model.
10 dk okuma
·
KSS
PODCAST
Sahadan: 7 okul, 100 atölye, 9 ay
Bir taşra programının kurulumu, aksayan yerleri ve öğrenilenler.
41 dk
·
Bölüm 09
YAZI
Değişim Teorisi’ni bir sayfada nasıl kurarsınız?
Ekip toplantısında doldurabileceğiniz sade bir şablon ve doldururken düşülen tuzaklar.
12 dk okuma
·
Rehber
Tüm kütüphaneyi gör
İLETİŞİM
Aklınızda bir program, bir fon başvurusu ya da iç ekibinizin kapasitesini güçlendirme ihtiyacı varsa; 30 dakikalık bir tanışma görüşmesinde nereden başlayabileceğimizi birlikte değerlendirelim.
Takvimden bir aralık seçin
→
